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随着数字化和消费升级成为企业发展的关键词，快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。如何应对这些变化，快消品企业也在积极调整策略，以适应市场的变化。唐山市麦九家商贸有限公司成立于2018年，公司主要经营雪花啤酒，海河奶系列，怡宝水系列。管理痛点没有规范的管理流程影响企业的运营效率，需要借助信息技术和管理工具进行改进，实现可持续发展。1、业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况。2、业务员进店拍照记录，缺乏访店计划达成情况考核。3、陈列协议复杂多样，业务员无法清楚的记住内容与返还情况。4、缺乏分析报表：拜访客户分析、绩效、同比环比对比报表等。5、绩效提成计算太复杂，而且不准确。6、仓库备货效率低、出货慢、库存还不准。数字化赋能管家婆分销ERP V3+管家婆简为快消，提升内部管理和业务运营效率，确保业务流程的连贯性和高效性，实现业务的快速迭代和持续优化。应用效果1、仓库配货启用汇总打印，按商品+客户拿货的明细汇总直接确认数量。2、司机配送状态实时更新，库管清晰掌握，可以清晰地知晓每辆车的送货情况。3、财务核对收款流水，收钱单据和欠款单据一目了然，直接进行快速收款。4、通过业务员拜访并记录客户的信息，后台查询拜访计划，统计业务员达成情况记录绩效。5、通过业务端后台与ERP无缝对接，可以直接在简为快消后端取所需数据，制定下一步任务或做出市场规划。应用亮点
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制造业企业在智能化改造和数字化转型过程中，随着多种生产要素的接入，会产生海量的信息。如果没有对各项数据进行有效集成、共享、利用，数据的价值就无法体现。车间可视化大屏是车间可视化的一种表现形式，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享。具体体现在哪些方面呢？1、实时掌握当前生产执行过程中的进度和风险，做到响应及时、管理及时；2、通过各种数据报表，为管理层决策提供便捷、便携、可视化的运营情况展示；3、减少车间生产人员、其他部门人员沟通成本，大幅提升效率；4、改善车间设备利用率低、能耗消耗大、安全预警不及时、人力资源无法合理支配等问题，最终达成企业降本增效。车间数据可视化能够改变制造企业传统的文字、图片等数据采集、统计、分析模式，让企业人员更加直观、沉浸式地查看到工厂车间相关数据，打通数据生命周期各环节，帮助管理人员对整个工厂运行情况进行判断和风险预估等。管家婆工贸PRO生产制造管理平台可以通过与车间管理系统掌上工厂MES的无缝集成，实现车间生产现场的数据采集，同时，可以通过大屏设备的智慧物联，以目视化的方式对工厂的生产进度、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行透明化管理分析，在生产动态中减少不良浪费，为生产管理的持续改善提供依据，辅助管理者全面掌控厂区运行态势，高效决策。工贸PRO能够提供丰富的图表呈现方式，包括表格、折线图、柱状图、饼图、产线图等等，简单直观。车间人员可以采用平板电脑、触控屏幕作为控制终端，来实现对大屏显示布局、系统模式的切换以及界面内容的交互控制。随着企业数字化转型的衍生布局，生产制造型企业在智能制造管理方面，在向着生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化的方向走向纵深。通过数据的智能化采集、可视化监控、科学化分析来释放管理价值，才能将简单的数据收集、统计、对比转化为与实际业务场景结合的数字化价值赋能，提升管理效能。
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企业简介和盛化工是一家从事化工原料销售的商贸型企业，主要销售工业油漆、工具、口罩等商品及周边地区的配送，范围覆盖中山市和周边地区。使用管家婆订货易前只能通过线下渠道销售线上线下数据信息不能同步。同行业没有竞争力没有可视化界面，周边地区看货困难，同行业没有竞争力。数据统计繁琐商品的销售量、退货量以及订单量统计很繁琐。活动促销只能线下进行活动促销只能线下进行，导致线上客户群体的客户流失。使用管家婆订货易后销售额大幅增长线上线下结合营销能够满足不同消费习惯的客户需求，扩大销售范围，销售额增长近50%。与管家婆分销ERP系统实现无缝对接，线下数据信息同步线上展示。看货下单方便快捷可通过手机端直接查看商品下单付款，方便快捷。直观展示统计报表商城后台报表直观展示具体每个时间段销量以及退货情况。线上商城支持各种促销活动商城支持各种促销活动，可灵活针对不同的客户群体配置促销方案。管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。END
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企业简介无印良品 (杭州) 品牌管理有限公司，位于浙江省杭州市，是一家以从事商务服务业为主的企业。无印良品(杭州)品牌管理有限公司倡导以“自然、简约、质朴、舒适”的生活方式，致力于满足新一代年轻群体和新型家庭人群的消费需求。产品涵盖家居家纺、日杂百货、餐厨用品、出行旅行、内衣服饰、以及文创3C等六大类，公司贴合年轻人群生活方式和消费方式的升级与变化，实现线下线上的综合运营方式。解决方案概况赋能工具：分销ERP A8+订货易+快马+物联通仓储WMS+易零售所属行业：家居快消行业业务挑战：门店终端零售管理；B端门店快速订货 ；仓库高效拣货。项目背景与目标项目背景：客户之前做手机行业，和无印良品中国品牌方达成合作，品牌授权经营无印良品线下门店零售业务。对业务、财务一体化规范管理的诉求和门店零售及仓储仓配业务软件系统的应用需求，成为了企业发展必须解决的问题。项目目标：门店终端零售管理；B端在线收单、订单审核、发货处理实现快速订货和流程式管理；仓储拣货、发货业务实现高效的数据化管理，实物库存清晰准确。解决方案与应用效果应用流程：1、加盟店/直营店、终端门店在订货易商城或商城APP手机端上自主下单。2、销售出库单等在线商城系统的数据信息自动同步至分销ERP系统。3、分销ERP系统中的销售出库单处理后，数据信息同步到仓储WMS系统，进行拣货、发货等作业。4、终端门店在易零售上做收银。终端门店零售数据回传到A8系统。应用亮点：1、线上订货：使用订货商城系统，加盟店/直营店、终端门店可直接线上订货，直接付款，减少沟通成本；新品推荐给门店也比较方便；无缝对接管家婆分销ERP系统，订单信息实时同步至ERP系统，避免了错单、漏单情况。
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1ONERecommendation重点推荐01 现金流量以计息周期时间未度量单位，展示企业的现金和现金等价物的流入和流出情况。现金流量使用流程：项目设置－初始数据－数据分配－现金流量表02 全面修改支持更多单据进行全面修改。单据“采购退货单、销售退货单”支持全面修改。单据“其他出库、其他入库、组装拆卸”支持全面修改。单据“费用单、现金费用单、委外加工费用单”支持全面修改。2TWOImprove优化提升01报表函数优化优化函数：与单据函数一致，减少伙伴学习成本；支持更多函数类型。性能：有效提升报表函数的计算能力，提升了“90%”以上的计算效率。02分组明细表增加上游单据编号销售订单分组明细表：新增上游“报价单”编号。采购订单分组明细表：新增上游“请购单、询价单、销售订单”编号。03批次明细
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无限接触客户，就没有竞争对手。客户是企业越用越多的资产，有数据表明：一个非常满意的客户，其购买意愿比一个普通客户高出6倍。获得一个新客户的成本是维护一个老客户的8倍。如果你在维护一个忠诚的客户时投入1块钱，平均下来，他的一生会回报给你2400元。在获客成本越来越高的当下，如何把吸引来的新客户牢牢地黏住呢？答案很简单：了解客户、满足需求，超越期待。换言之，就是精准洞察客户，并为其提供超预期的服务体验。管家婆微订货【客户足迹】管理助您在数字化时代轻松掌握客户行为，准确把控客户需求，玩转私域流量！1、商城访问通过微订货小程序，商家可以记录客户进入商城的最后时间和登录次数，帮助商家了解客户对自身品牌的关注度。2、商品浏览通过微订货小程序，商家可以记录客户在商城浏览了哪些商品，浏览了多少次。帮助商家了解客户的商品偏好，更好地定位目标客户群体，提供符合客户期望的产品和服务。3、客户购物车通过微订货小程序，商家可以记录客户的加购商品及加购数量，帮助商家了解客户品牌偏好、价格敏感度、购物习惯等信息。4、成交商品通过微订货小程序，商家可以记录客户最终购买了哪些商品及购买数量。商家可以根据客户的购买金额、购买频次、忠诚度等指标来评估客户价值，进而制定差异化的营销策略，提高客户留存和回购率。有了多角度的客户行为剖析，商家可以通过更加清晰的用户画像来为业务营销决策助力。进而帮助商家盘活小程序中的用户流量，辅助销售维护好客户关系，促进成单、提高客户的复购率。
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