实时更新新闻动态,了解分销ERP最新信息
对中小微企业而言,固定资产既是支撑生产经营的核心资源,也是财务管理难点。面对价值高、种类多、分布散的资产设备,如何让资产真正成为企业发展的助推器?管家婆财贸双全通过全流程数字化管理升级,为企业提供从资产建档到报废处置的闭环解决方案,助力资产管理效率跃升。(资产管理全视图)一、资产建档:3秒建立资产电子身份证传统手工登记容易出现资产编号重复、信息遗漏等问题。财贸双全支持导入卡片信息;支持资产编码验重,自动生成专属资产标签等,实现"一卡一物一码一档"。系统内置5大模块、30+资产属性字段,适用多种资产管理场景,资产信息轻松查询。二、动态管理:全生命周期智能追踪资产购买、调动无需再跑纸质流程。系统支持资产请购,需求部门轻松提交线上审批。同时,支持内部资产领退、外部资产借还,系统自动更新资产使用状态,轻松管理资产去向。资产维保无需用纸质工单流转,系统内批量创建资产保养计划,甘特图样式清晰明了。资产变更无需再由人工翻找,信息更正、计提减值,均可在系统内快速完成,并生成会计凭证。变更记录随卡片保存,跨年跨期依旧能高效追溯。三、精准折旧:告别复杂手工计算系统内置年限平均法、双倍余额递减法、年数总和法等多种折旧方法,支持按资产类别预设折旧规则,一键生成资产折旧凭证,与总账系统无缝对接。四、移动盘点:扫码即刻完成清查盘点人员可随时通过移动端盘点,支持扫码录入盘点备注、上传现场图。针对盘点差异,在查明原因后可进行:入账、处置、变更等操作。管家婆财贸双全助力企业实现:固定资产从“被动管理”到“主动运营”转型。从数字化到智能化,赋能资产全生命周期。
Read more对中小微企业而言,固定资产既是支撑生产经营的核心资源,也是财务管理难点。面对价值高、种类多、分布散的资产设备,如何让资产真正成为企业发展的助推器?管家婆财贸双全通过全流程数字化管理升级,为企业提供从资产建档到报废处置的闭环解决方案,助力资产管理效率跃升。(资产管理全视图)一、资产建档:3秒建立资产电子身份证传统手工登记容易出现资产编号重复、信息遗漏等问题。财贸双全支持导入卡片信息;支持资产编码验重,自动生成专属资产标签等,实现"一卡一物一码一档"。系统内置5大模块、30+资产属性字段,适用多种资产管理场景,资产信息轻松查询。二、动态管理:全生命周期智能追踪资产购买、调动无需再跑纸质流程。系统支持资产请购,需求部门轻松提交线上审批。同时,支持内部资产领退、外部资产借还,系统自动更新资产使用状态,轻松管理资产去向。资产维保无需用纸质工单流转,系统内批量创建资产保养计划,甘特图样式清晰明了。资产变更无需再由人工翻找,信息更正、计提减值,均可在系统内快速完成,并生成会计凭证。变更记录随卡片保存,跨年跨期依旧能高效追溯。三、精准折旧:告别复杂手工计算系统内置年限平均法、双倍余额递减法、年数总和法等多种折旧方法,支持按资产类别预设折旧规则,一键生成资产折旧凭证,与总账系统无缝对接。四、移动盘点:扫码即刻完成清查盘点人员可随时通过移动端盘点,支持扫码录入盘点备注、上传现场图。针对盘点差异,在查明原因后可进行:入账、处置、变更等操作。管家婆财贸双全助力企业实现:固定资产从“被动管理”到“主动运营”转型。从数字化到智能化,赋能资产全生命周期。
Read more在当今制造业快速发展的时代,中小企业面临着前所未有的挑战:如何在不增加成本的情况下,提升生产效率、优化管理流程?管家婆工贸PRO数字化平台专为解决中小企业管理难题而设计,化繁为简,助力企业轻松实现智能化生产管理。从“复杂”到“简单”,智能制造触手可及传统的生产管理方式往往繁琐低效,依赖人工操作和纸质记录,容易出错且难以追溯。工贸PRO通过数字化手段,将复杂的生产流程化繁为简。无论是排产派工,还是车间物料管理,只需一键操作,即可轻松完成。例如,在车间管理中,工贸PRO引入了二维码技术。工人只需扫描二维码,就能快速完成生产报工和进度查询,质量管理记录也更加完整和快捷。这种智能化管理方式不仅提升了工人的工作效率,还为企业节省了大量人力成本。据统计,使用工贸PRO后,企业每年可节省约5万元的人力成本。阿米巴管理模式:让每一分钱都花在刀刃上工贸PRO不仅仅是一个生产管理工具,它还引入了阿米巴管理模式,帮助企业设定利润和成本中心,制定利润中心规则。通过这种方式,企业可以清晰地了解每个环节的成本和利润,从而更好地进行财务核算和成本控制。阿米巴管理模式的核心在于将企业划分为多个小型利润中心,每个中心都独立核算,自负盈亏。这种模式不仅激发了员工的积极性,还帮助企业实现了开源节流、降本增效的目标。工贸PRO通过数字化手段,将阿米巴管理模式落地,使得企业能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。目前,管家婆工贸PRO数字化平台已经在多个行业成功应用,帮助企业提升了生产质量品控管理水平。例如,某制造企业通过使用工贸PRO,实现了车间现场物料管理的清晰化,不仅提高了生产效率,还大幅提升了产品质量。企业收益水平因此显著提高,真正实现了“技术引领创新,开源节流降本增效”的目标。
Read more在当今制造业快速发展的时代,中小企业面临着前所未有的挑战:如何在不增加成本的情况下,提升生产效率、优化管理流程?管家婆工贸PRO数字化平台专为解决中小企业管理难题而设计,化繁为简,助力企业轻松实现智能化生产管理。从“复杂”到“简单”,智能制造触手可及传统的生产管理方式往往繁琐低效,依赖人工操作和纸质记录,容易出错且难以追溯。工贸PRO通过数字化手段,将复杂的生产流程化繁为简。无论是排产派工,还是车间物料管理,只需一键操作,即可轻松完成。例如,在车间管理中,工贸PRO引入了二维码技术。工人只需扫描二维码,就能快速完成生产报工和进度查询,质量管理记录也更加完整和快捷。这种智能化管理方式不仅提升了工人的工作效率,还为企业节省了大量人力成本。据统计,使用工贸PRO后,企业每年可节省约5万元的人力成本。阿米巴管理模式:让每一分钱都花在刀刃上工贸PRO不仅仅是一个生产管理工具,它还引入了阿米巴管理模式,帮助企业设定利润和成本中心,制定利润中心规则。通过这种方式,企业可以清晰地了解每个环节的成本和利润,从而更好地进行财务核算和成本控制。阿米巴管理模式的核心在于将企业划分为多个小型利润中心,每个中心都独立核算,自负盈亏。这种模式不仅激发了员工的积极性,还帮助企业实现了开源节流、降本增效的目标。工贸PRO通过数字化手段,将阿米巴管理模式落地,使得企业能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。目前,管家婆工贸PRO数字化平台已经在多个行业成功应用,帮助企业提升了生产质量品控管理水平。例如,某制造企业通过使用工贸PRO,实现了车间现场物料管理的清晰化,不仅提高了生产效率,还大幅提升了产品质量。企业收益水平因此显著提高,真正实现了“技术引领创新,开源节流降本增效”的目标。
Read more工贸企业的业务流程特别复杂,从采购原材料到生产产品,再到库存管理和销售,每个环节都得盯紧。传统管理方式常常导致信息不透明、数据滞后、各部门沟通不畅。比如,销售接了订单,生产部门却不知道,结果耽误了交货;库存积压了一堆货,财务还在为现金流发愁。这些问题不仅影响效率,还可能让企业错失市场机会。管家婆工贸ERP可以把企业的采购、生产、库存、销售、财务等环节都整合到一个系统里,数据实时更新,信息透明共享,帮助企业快速响应市场变化。1、全流程管理,效率翻倍管家婆工贸ERP覆盖了企业从采购到销售的所有核心业务。比如,销售接了订单,系统会自动生成生产任务,生产部门马上就能看到;库存不足时,系统会自动提醒采购部门补货。这样一来,各部门之间的协作更顺畅,效率自然就提高了。2、数据说话,决策更精准系统会自动生成各种报表,比如销售业绩、库存周转率、生产成本等。老板不用再靠“拍脑袋”做决策,而是可以根据这些数据,清楚地知道哪些产品卖得好、哪些环节成本高,从而及时调整策略,减少浪费,提高利润。3、云端操作,随时随地管理系统支持云端部署,老板和员工用手机、电脑就能随时查看数据、处理业务。即使不在办公室,也能轻松掌握企业的运营情况。现在很多企业都在提“智能制造”,其实就是用数字化手段让生产更智能、更高效。管家婆工贸ERP不仅能管理企业的业务流程,还可以和生产设备联网,实时监控设备运行状态,预测设备故障,提前做好维护,避免生产中断。这样一来,企业的生产效率更高,成本也更低。对于工贸企业来说,数字化转型已经不是“要不要做”的问题,而是“怎么做”的问题。管家婆工贸ERP就是一个简单、实用的工具,它帮助企业打通各个环节,提升效率,降低成本,让管理变得更智能。如果你还在为企业的管理问题头疼,不妨试试管家婆工贸ERP,让它帮你轻松应对数字化转型的挑战!
Read more不管是工程企业管理的工程项目,还是商贸企业日常促销活动,都可能会要求【专款管理】。预提项目专款是保证项目运作的重要环节,管理严格的企业也会要求设立专款账户,专用于某个项目的收支。针对“项目专款”管理场景,管家婆财工贸V24.0支持设置专款项目,并且支持在后续开单过程中,通过项目进行全流程关联,系统可自动计算并扣减项目专款余额。案例一:明 X化妆品公司将于24年8、11月分别举办营销推广活动,要求参与的经销商均预交2w元,用于后续拿货;活动结束后,未用完的金额可用于日常拿货。通过系统,相关人员可以清楚区分:客户A总的往来余额为2w;用于“鹊桥惠”的余额仅5000;剩余的1.5w可用于双十一。案例二:湖南旺X有限公司为贴牌生产(两种不同品牌长裙):要求下游经销商均要在季度末预交1w元,用于下季度拿货;下季度末停产时,未用完的金额将退还。管理如图:由此可见,以上功能也可用于品牌专款的管理。Tips:1)专款项目不允许欠款,不影响【信用额度】• BS客户信用额度超期预警、发票立账信用额度查询• 单据过账时的判断规则2)年结存:期初未结算单(应收)时,调整为按客户+专款专用项目进行结转:针对于一个客户,涉及几个专款项目就结转几次(一个专款项目只会生成一张期初未结算单)
Read more